May 11–June 2 Campaign Includes Interactive Lucky Wheel, Direct Price Cuts, and Exclusive Giveaways for Shoppers Worldwide 

HAMBURG, Germany, May 22, 2026 /PRNewswire/ — Aosom, a leading global e-commerce retailer specializing in home, outdoor, garden, pet, and lifestyle products, announces the launch of its online brand event, “Aosom Day: My Happy Place”. Running from May 11 to June 2, 2026, the campaign will feature a wide range of limited-time promotions and exclusive offers designed to help consumers save on high-quality products across key categories. 

As a cross-border e-commerce platform, Aosom focuses on combining innovation, affordability, and practicality across its product portfolio, covering home comfort, outdoor leisure, garden decoration, pet supplies, and other lifestyle scenarios. With local subsidiaries in seven countries — France, the UK, Germany, Italy, Spain, Canada, and the US — and a logistics network encompassing over 600,000 square meters of self-operated overseas warehouses, Aosom serves millions of consumers worldwide with a broad range of products and a reliable shopping experience. 

Centered on the theme “My Happy Place”, the campaign aims to help consumers create comfortable, personalized living spaces through accessible pricing, curated selections, and time-limited offers. Aosom has introduced a series of promotional activities designed to maximize value and enhance the shopping experience: 

Event Details 

About Aosom 

Aosom is a leading global online retailer specializing in home, outdoor, garden, pet, and lifestyle products. Founded in 2013, Aosom operates across Europe and North America, with local subsidiaries in seven countries including France, the UK, Germany, Italy, Spain, Canada and the US. The brand is committed to providing innovative, affordable, and high-quality products for everyday living, supported by a logistics network of self-operated overseas warehouses and dedicated customer service. Aosom’s product range, which includes brands such as Outsunny, Homcom and Pawhut, caters to a wide range of consumer needs, from home furnishings to outdoor use. Aosom continues to deepen its local market engagement through strategic partnerships and community initiatives.  

Media ContactAosom Global CommunicationsEmail: pr@aosom.comWebsite: www.aosom.com  

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2985877/Aosom.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2984188/Aosom_Day_poster.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2977765/aosom_Logo.jpg
 

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La quattordicesima 2026 torna anche quest’anno come una delle mensilità aggiuntive più attese, soprattutto da pensionati e lavoratori dipendenti che ne hanno diritto.

Ma attenzione: a differenza della tredicesima, la quattordicesima non spetta a tutti.

Per i pensionati si tratta infatti di una misura prevista dalla legge e pagata direttamente dall’Inps, mentre per i lavoratori dipendenti dipende esclusivamente dal contratto collettivo applicato dal datore di lavoro.

Quando arriva la quattordicesima 2026

Per i pensionati il pagamento principale arriverà nel mese di luglio 2026, insieme alla pensione mensile.

Chi invece compirà 64 anni entro il 31 dicembre 2026 potrà riceverla successivamente con il conguaglio di dicembre.

Per i lavoratori dipendenti, invece, la data cambia a seconda del contratto nazionale applicato: nella maggior parte dei casi viene erogata tra giugno e luglio.

A chi spetta

Per ricevere la quattordicesima Inps bisogna rispettare alcuni requisiti precisi:

• aver compiuto almeno 64 anni;
• percepire una pensione gestita dall’Inps;
• avere un reddito entro determinate soglie.

La mensilità aggiuntiva spetta infatti soltanto ai pensionati con redditi medio-bassi.

Per i lavoratori dipendenti, invece, tutto dipende dal contratto collettivo nazionale. Alcuni settori la prevedono, altri no.

Ad esempio, molti contratti industriali e della pubblica amministrazione non includono la quattordicesima.

Quanto spetta

Gli importi cambiano in base ai contributi versati e al reddito.

Nel 2026 il trattamento minimo Inps è pari a circa 598 euro mensili e viene utilizzato come riferimento per calcolare le soglie.

La quattordicesima può andare da circa 196 euro fino a un massimo di 504 euro per i pensionati con redditi più bassi e una lunga anzianità contributiva.

Per i lavoratori dipendenti, invece, l’importo corrisponde generalmente a una mensilità aggiuntiva dello stipendio lordo.

Come viene tassata

Per i pensionati la quattordicesima è esentasse: viene pagata direttamente netta dall’Inps e non deve essere inserita nella dichiarazione dei redditi.

Per i lavoratori dipendenti, invece, viene tassata come un normale reddito da lavoro e quindi soggetta alle trattenute Irpef.

REDAZIONE

Il divario nella governance nei processi decisionali esiste da sempre. Con l’avvento degli agenti IA, il problema è diventato così evidente da non poter essere più ignorato. 

MELBOURNE, Australia, 22 maggio 2026 /PRNewswire/ — FlexRule sostiene che la responsabilità, la spiegabilità e la qualità delle decisioni non siano problemi legati all’intelligenza artificiale. Si tratta di problemi di governance che le imprese si trascinano da anni e che non possono più ignorare. 

FlexRule, ideatrice del Decision-Centric Approach®, ha invitato oggi i leader aziendali ad affrontare il problema del divario nella governance nei processi decisionali: una lacuna strutturale in materia di responsabilità che interessa le organizzazioni da prima dell’avvento dell’IA e che la rapida diffusione degli agenti IA sta ora portando alla luce. 

Il divario esiste da sempre. Le aziende hanno sempre preso decisioni importanti in materia di crediti, reclami, rischi, conformità, operazioni e casi eccezionali, senza mai renderle esplicite, chiare e trasparenti. La logica che determina i risultati risiede nel giudizio individuale, in politiche non sottoposte a controllo della versione e in configurazioni di sistema che non rientrano nella responsabilità di alcun quadro di governance. Quando un risultato è errato, nessuno riesce a capirne il motivo. Quando un’autorità di regolamentazione richiede una spiegazione, non vi sono documenti da produrre in merito alla decisione. Quando la politica cambia, nessuno sa quali siano le decisioni che ne conseguono. 

FlexRule definisce questo fenomeno debito decisionale, ovvero l’insieme delle conseguenze derivanti da decisioni che non sono mai state esplicitate, di cui nessuno si è mai assunto la responsabilità e che non sono mai state regolamentate. Proprio come il debito tecnico, crescono in silenzio. E come il debito finanziario, incidono negativamente sul conto economico, poiché le decisioni sono lo strumento che le organizzazioni utilizzano per controllare e allineare i risultati. Uno scarso livello del processo decisionale, la mancanza di spiegabilità e di giustificabilità si ripercuotono negativamente su costi, rischi, conformità e esperienza del cliente. 

Il debito era gestibile quando le decisioni venivano prese in tempi ragionevoli. Non è gestibile quando gli agenti di intelligenza artificiale prendono migliaia di decisioni al minuto, in modo autonomo, in ogni reparto dell’azienda. Gli agenti IA non generano un debito decisionale, ma lo ereditano e lo ampliano. 

“Il problema della responsabilità, della spiegabilità e della qualità delle decisioni esisteva già molto prima dell’intelligenza artificiale. Le aziende hanno semplicemente imparato a conviverci. Gli agenti IA hanno fatto lievitare tali problemi a un livello che i consigli di amministrazione e le autorità di regolamentazione non sono più in grado di sostenere. L’urgenza è nuova. Il problema, invece, no”. 

— Arash Aghlara, amministratore delegato di FlexRule 

Secondo FlexRule, la governance nei processi decisionali è la disciplina che mira a rendere le decisioni esplicite, ad attribuirle un proprietà, a migliorare la spiegabilità e a favorire il miglioramento continuo in tutte le operazioni manuali, automatizzate e basate sull’IA. 

È gestita da una persona che segue una politica, da un motore di regole che esegue una logica o da un agente IA che agisce sulla base di un modello. L’attore cambia in presenza di più attori. Diverso discorso vale per il requisito di governance. 

Senza di essa, col passare del tempo si verificherebbero tre tipi di mancanze. 

Mancanza di responsabilità: quando un risultato non può essere ricondotto a una decisione e una decisione non può essere ricondotta a una politica, nessuno si assume la responsabilità del risultato. 

Mancanza di spiegabilità: quando la logica alla base di una decisione non è accessibile ai clienti, alle autorità di regolamentazione o alla revisione interna, l’organizzazione non è in grado di giustificare le proprie azioni. 

Carenza di qualità nei processi decisionali: quando le decisioni non sono coerenti tra i vari team, canali e sistemi, l’organizzazione non segue una strategia. Crea disomogeneità e la definisce operatività. 

La piattaforma FlexRule affronta tutti e tre questi aspetti rendendo esplicite le decisioni e la loro logica e gestendole come risorse aziendali: sono soggette a controllo delle versioni, hanno una proprietà definita, sono misurabili e vengono continuamente migliorate in tutte le fasi decisionali, siano esse manuali, automatizzate o basate sull’intelligenza artificiale. 

La piattaforma comprende Decision Asset Management per la catalogazione e il controllo dei modelli decisionali a livello aziendale; strumenti di spiegabilità che generano registrazioni delle decisioni leggibili dall’utente e un ambiente di modellazione no-code basato sullo standard aperto Decision Model and Notation (DMN) con livello di conformità 3, che affida la responsabilità delle decisioni alle funzioni aziendali senza ricorrere a codifiche fisse che mantengono le decisioni implicite e non gestite. 

“Tutti governano qualcosa. Ma nessuno governa i risultati. Ecco il divario. E le organizzazioni che stanno attualmente implementando l’intelligenza artificiale si stanno rendendo conto di quanto sia profondo”. 

— Arash Aghlara, amministratore delegato di FlexRule 

La piattaforma di governance nei processi decisionali di FlexRule è ora disponibile. 

Le organizzazioni che desiderano valutare il proprio approccio alla governance nei processi decisionali possono trovare ulteriori informazioni all’indirizzo: 

Decision Governance

Informazioni su FlexRule 

Acceleriamo la transizione delle organizzazioni dai modelli tradizionali basati sui dati verso modelli incentrati sul processo decisionale. L’approccio Decision-Centric Approach® consente alle aziende di prendere decisioni aziendali ottimizzate, incentrate sul cliente e sensibili al contesto, considerando le decisioni come elementi fondamentali e gestendole come risorse aziendali.FlexRule consente alle aziende di gestire, automatizzare e ottimizzare le decisioni relative alle operazioni manuali, automatizzate e basate sull’IA nei settori soggetti a regolamentazione.Per ulteriori informazioni: https://www.flexrule.com
 

Contatto per i media:Goli TajadodFlexRule Pty LtdGoli.Tajadod@FlexRule.com+1 (323) 99 960 39 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2876468/FlexRule_logo_512_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/ruolo-della-governance-nei-processi-decisionali-per-migliorare-il-livello-di-responsabilita-e-trasparenza-delle-imprese-302780001.html
 

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QINGDAO, China, May 22, 2026 /PRNewswire/ — Hisense, a leading brand in global consumer electronics and home appliances, today introduced the UR8, an accessible RGB MiniLED TV series designed to bring next-generation display technology, natural and real color, immersive entertainment, and advanced gaming performance to more consumers worldwide. 

As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to push the industry toward a new pinnacle of display technology through its latest RGB MiniLED TVs. Powered by Chromagic Technology — Hisense’s proprietary optical architecture integrating a self-developed Chromagic RGB Chip, advanced Optical Design, and Color Management System — the UR8 delivers more natural and lifelike colors, covering up to 100% of the BT.2020 color gamut while maintaining high energy efficiency and reducing harmful blue light. Earlier this year, the Consumer Technology Association (CTA) officially recognized “RGB LED” TVs as a new category in display innovation, with Hisense playing an important role in driving and advancing the industry standard, further reinforcing RGB MiniLED as an important industry milestone and a new benchmark for premium TV experiences. 

Powered by the Hi-View AI Engine RGB processor, the UR8 delivers richer, more accurate visuals that bring movies, live sports, and gaming worlds to life with greater depth and realism. Native 180Hz Game Mode ensures ultra-smooth motion and responsive performance, allowing users to stay fully immersed during high-speed action and fast-moving gameplay. Immersive 2.1.2 multi-channel surround sound tuned by Devialet further elevates the experience with cinematic audio that makes every scene feel more engaging and lifelike. 

With the UR8, Hisense continues to accelerate the adoption of RGB MiniLED technology, making next-generation display innovation more accessible to consumers globally. Combining advanced picture performance, intelligent processing, and sophisticated design, the UR8 represents another major step forward in the future of premium home entertainment. 

About HisenseHisense, founded in 1969, is a globally recognized leader in home appliances and consumer electronics with operations in over 160 countries, specializing in delivering high-quality multimedia products, home appliances, and intelligent IT solutions. According to Omdia, Hisense ranks No. 1 globally in the 100-inch and over TV segment (2023-2025). As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to lead the next-generation RGB MiniLED innovation. As the official sponsor of the FIFA World Cup 2026™, Hisense is committed to global sports partnerships as a way to connect with audiences worldwide. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2980094/UR8_18x9_TR.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hisense-introduces-ur8-with-natural-and-real-color-bringing-next-generation-rgb-miniled-technology-to-more-homes-302775884.html
 

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LONDON and PARIS and AMSTERDAM, May 22, 2026 /PRNewswire/ — 100% Plant-based performance material BioFleax® has entered the global fashion stage through the Stella McCartney H&M Spring 2026 collection, appearing in a snakeskin-print bomber jacket released as part of the collaboration. 

More than 20 years after the first Stella McCartney H&M collaboration, the partnership returns at a moment when lower-impact design, material innovation, supply chain transparency, and circularity are becoming increasingly important to the future of fashion. 

Within this context, BioFleax becomes more than a material name in the product composition. It represents one of the ways next-generation plant-based materials are beginning to enter mainstream fashion products — not as a concept, but as part of a finished garment made for consumers. 

BioFleax is a proprietary technology platform for next-generation plant-based performance materials, designed to combine the comfort associated with natural fibers with the functional qualities of synthetics. Built on renewable biomass resources, molecular design, and process innovation, BioFleax enables high-performance materials for modern textile applications. 

In the collection, BioFleax moves from material development into a finished fashion product made for consumers. Its use in the snakeskin-print bomber jacket demonstrates how plant-based performance materials can support design expression while entering real product development, supply chains, retail, and consumer-facing applications. 

For the fashion industry, this is significant because next-generation materials must prove more than environmental intent. They must work within product design, manufacturing processes, and market-ready applications. BioFleax’s role in the Stella McCartney H&M collection provides a concrete example of how plant-based material innovation can move beyond concept-stage experimentation and into global fashion products. 

As brands increasingly look beyond surface design to the materials behind a product, BioFleax offers a new pathway for material innovation: one that begins with renewable biomass, is engineered for performance, and is developed with future circularity in mind. 

About BioFleax®
 

BioFleax® is the technology platform behind Leaf Bio’s next generation of plant-based performance materials. Built on renewable biomass resources and Leaf Bio’s molecular design capabilities, BioFleax turns material innovation into scalable solutions for real-world products. It is designed for brands and industries looking to move beyond fossil-based material systems without compromising performance, application readiness, or future circular potential. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985236/WechatIMG51.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/biofleax-enters-a-global-fashion-context-through-the-stella-mccartney-hm-spring-2026-collection-302778920.html
 

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REDAZIONE

SHANGHAI, May 22, 2026 /PRNewswire/ — On the occasion of International Day for Biological Diversity on May 22, Shanghai Electric (SEHK: 02727, SSE: 601727) is highlighting localized green practices across its factories and project sites, underscoring how industrial projects can reduce environmental impact and support biodiversity through site-specific actions. 

This year’s theme, “Acting locally for global impact”, calls for global sustainability commitments to be translated into local action. For industrial enterprises, biodiversity protection starts with practical steps at the project and site levels, from cleaner energy use to stronger environmental management. Shanghai Electric’s projects in China and Malaysia demonstrate how this approach can be applied in different operating environments. 

The Mianchuan Wind Power Project — China’s Yangtze River basin’s first large-scale renewable-energy-powered “Zero-Carbon Island” — reflects this localized approach. In May 2025, the project, featuring 18 EW5.6N-202 wind turbines custom-designed by Shanghai Electric Wind Power Group for local island conditions, was fully connected to the grid and became commercially operational in September. 

The turbines, integrated with energy storage and photovoltaics to form a clean microgrid, generate 244 million kWh annually to power 32,000 residents while delivering more than 200 million kWh of green electricity to areas beyond the island. The project saves 96,000 tons of standard coal and cuts CO₂ emissions by 240,000 tons per year, creates 500 local jobs, and contributes 200 million yuan in annual output value and 15 million yuan (USD 2.2 million) in taxes and profits. 

Customized low-wind-speed turbines adapted to complex island conditions enable a coordinated “wind-solar-storage” system, creating a replicable zero-carbon transformation model for Yangtze River islands and resolving the island’s long-standing single-power-source challenge while preserving the ecological environment and biodiversity. 

In Sarawak, Malaysia, Shanghai Electric also commissioned the 500-kV Similajau‑Bunut transmission line, a 106-kilometer project that demonstrates how infrastructure development can be carried out with attention to local ecosystems and communities. 

Throughout the project, Shanghai Electric implemented a systematic HSSE management approach and reported zero environmental liability events or major community conflicts. The project achieved 100% compliance in wastewater discharge and waste segregation, with no pollution incidents, wildlife casualties, or harm to the surrounding ecosystem, demonstrating harmonious coexistence with nature. 

Looking ahead, Shanghai Electric will continue to apply localized green practices across its operations and project sites, supporting biodiversity protection while helping industrial projects reduce their environmental footprint. More biodiversity conservation practices can be found in the video. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2986010/Shanghai_Electric.mp4Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2346204/5984108/Shanghai_Electric_logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/shanghai-electric-marks-international-day-for-biological-diversity-with-localized-green-practices-302779963.html
 

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IL PRESENTE ANNUNCIO CONTIENE INFORMAZIONI PRIVILEGIATE AI FINI DELL’ARTICOLO 7 DEL REGOLAMENTO SUGLI ABUSI DI MERCATO (UE) 596/2014 (“EU MAR”) E DELL’ARTICOLO 7 DEL REGOLAMENTO SUGLI ABUSI DI MERCATO (UE) 596/2014 IN QUANTO FORMA PARTE DEL DIRITTO INTERNO NEL REGNO UNITO (IL “REGNO UNITO”) IN VIRTÙ DELL’EUROPEAN UNION (WITHDRAWAL) ACT 2018 (“UK MAR”). 

LONDRA e ATENE, Grecia, 21 maggio 2026 /PRNewswire/ — METLEN terrà la sua Assemblea generale annuale alle 11:00 EEST (9:00 BST) di oggi, al numero 8 di Artemidos Str., Maroussi, 151 25 Atene, in Grecia. 

Come evidenziato nell’aggiornamento commerciale del primo trimestre 2026, METLEN ha registrato un forte inizio d’anno, riflettendo un solido slancio nei settori dell’energia, dei metalli e delle infrastrutture, oltre all’esecuzione continuativa del suo programma di investimenti strategici. La Società prevede che le prestazioni si rafforzino ulteriormente nel corso dell’anno e rimane fermamente impegnata nel perseguimento del suo obiettivo di raggiungere un EBITDA a medio termine di 2 miliardi di euro. 

Nel 2026, la Società prevede di raggiungere un fatturato record, con un EBITDA in piena ripresa, in un intervallo da 1 a 1,15 miliardi di euro per l’intero anno. 

METLEN rimane focalizzata sull’esecuzione disciplinata delle sue priorità strategiche fondamentali in materia di energia e metalli, continuando a far progredire le proprie opportunità nel campo delle infrastrutture, della difesa e dei metalli circolari. 

Avvisi importanti: 

La persona responsabile di organizzare la pubblicazione di questo annuncio per conto di Metlen PLC è Leda Condoyanni, Segretaria aziendale 

Numero LEI: 213800ZSR3HVKMMPVG86 

ESCLUSIONE DI RESPONSABILITÀ  

Questo annuncio contiene dichiarazioni che sono o possono essere considerate “dichiarazioni previsionali”. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze perché si riferiscono a eventi e dipendono da eventi o circostanze che potrebbero verificarsi o meno in futuro. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato riflettono la visione attuale della Società in relazione agli eventi futuri alla data dello stesso. Le dichiarazioni previsionali non sono garanzie di prestazioni future e i risultati futuri effettivi possono differire e spesso differiscono materialmente da quelli espressi in tali dichiarazioni. Salvo ove richiesto da leggi o regolamenti, la Società non si assume alcun obbligo di diffondere pubblicamente i risultati di eventuali revisioni apportate a qualsiasi dichiarazione previsionale fornita nel presente comunicato causate da qualsiasi cambiamento nelle sue aspettative o tese a riflettere eventi o circostanze sorti dopo la data del presente comunicato. 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2768481/5982124/METLEN_Energy_Metals_Logo.jpg
 

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FIRENZE – La macchina elettorale si mette in moto in Toscana per una tornata di amministrative che vedrà i cittadini alle urne i prossimi 24 e 25 maggio. Riflettori accesi soprattutto su tre capoluoghi di provincia: Prato, Pistoia e Arezzo. Nei primi due casi si tratterà di un voto anticipato rispetto alla scadenza naturale del mandato per ragioni di diversa natura: il primo per le dimissioni della sindaca Pd, indagata dalla procura per corruzione, il secondo per l’elezioni di Alessandro Tomasi in consiglio regionale..

Il sistema elettorale prevede nei Comuni con più di 15mila abitanti che, qualora nessuno dei candidati alla carica di sindaco riesca a superare la soglia del 50% più uno delle preferenze al primo turno, si renderà necessario il ballottaggio tra i due nomi più votati, già fissato per le giornate del 7 e 8 giugno.

La stessa regola del doppio turno si applicherà anche ad altri quattro importanti centri toscani con una popolazione superiore ai 15mila abitanti, dove la sfida politica si preannuncia particolarmente serrata: si tratta di Figline Incisa e Sesto Fiorentino in provincia di Firenze, Cascina nel pisano e Viareggio per la provincia di Lucca.

Scenario completamente diverso, invece, per gli altri tredici comuni toscani chiamati al rinnovo delle cariche locali, tutti con una popolazione inferiore ai 15mila abitanti. In questi centri la partita si giocherà in un unico turno e il nome del nuovo sindaco sarà ufficiale già nel pomeriggio di lunedì (25 maggio). Tra le realtà al voto figurano Lucignano in provincia di Arezzo e Sorano nel grossetano. La provincia di Massa Carrara vedrà alle urne i cittadini di Montignoso, Pontremoli e Villafranca in Lunigiana, mentre per la provincia di Livorno si voterà a Capraia Isola, noto per essere il paese meno popoloso dell’intera Toscana.

Le urne si apriranno anche in Lucchesia, precisamente a Coreglia Antelminelli, Pieve Fosciana e Sillano Giuncugnano. Chiudono l’elenco dei piccoli comuni al voto Calci, Fauglia e Orciano Pisano in provincia di Pisa, e infine Uzzano per il territorio pistoiese.

Una mappa elettorale variegata che promette di ridefinire gli equilibri politici di gran parte della regione.

REDAZIONE

FIRENZE – La Toscana ha assegnato il 25 per cento di risorse in più alla convenzione 2026 con la direzione regionale dei vigili del fuoco, portando il budget complessivo a 642mila euro. Per la stipula è ora in attesa della necessaria autorizzazione da parte del ministero dell’interno. Inoltre nel 2025 nelle attività di antincendio boschivo ha investito quasi 17 milioni di euro, di cui il 40 per cento in attività di prevenzione. Dunque “il sottosegretario Prisco farebbe meglio a informarsi prima di parlare”.

L’assessore all’agricoltura Leonardo Marras rispedisce al mittente le pesanti critiche giunte ieri alla Toscana da parte del sottosegretario al ministero degli interni Emanuele Prisco che durante la sua visita nel pisano aveva accusato l’amministrazione regionale di investire poco nella lotta agli incendi boschivi.

“Non lo conosco ma mi pare che il difetto di stile si noti a prima vista”, commenta ironicamente Marras che sottolinea come “la convenzione che abbiamo proposto anche quest’anno dà ai vigili toscani risorse in più che il governo non riesce a riconoscergli senza potenziare mezzi e contingenti che sarebbero necessari”.

“Ai cittadini mal si spiega che per esercitare una funzione pubblica le istituzioni tra loro debbano anche pagarsi”, aggiunge l’assessore.

“È universalmente riconosciuto – rivendica Marras – che in Toscana siamo dotati di uno dei sistemi presi a riferimento da tutta Italia”, per il quale “dobbiamo rivolgere sinceri e speciali ringraziamenti a chi di questo sistema fa parte: dipendenti della Regione, dei Comuni e delle Unioni di Comuni, i tantissimi volontari specializzati e attrezzati, fino agli stessi vigili del fuoco che non si meritano di essere trascinati in queste polemiche da nessuno, men che meno da esponenti del Governo”.

REDAZIONE

LOMÉ, Togo, May 21, 2026 /PRNewswire/ — The African Continental Free Trade Area (AfCFTA) Secretariat has partnered with Rendeavour, Africa’s new city builder, to support the implementation of the AfCFTA through infrastructure-led industrialisation, integrated economic zones and trade-enabling urban development across the continent. 

The partnership was signed at Biashara Afrika 2026, the AfCFTA Secretariat’s flagship private sector platform convening heads of state, ministers, regulators, investors and business leaders to advance intra-African trade and industrialisation. 

Through the partnership, Rendeavour will support the AfCFTA Secretariat in advancing the role of Special Economic Zones (SEZs) as drivers of industrialisation, mobilising private capital for trade-enabling infrastructure and supporting the development of trade and industrial corridors linked to integrated industrial and urban ecosystems. 

With a combined GDP of more than USD 3.4 trillion, AfCFTA is projected to unlock an additional USD 450 billion in income across the continent by 2035. Yet intra-African trade still accounts for only 14% of Africa’s total trade, highlighting the need for infrastructure that enables manufacturing, logistics and cross-border commerce at scale. 

“Africa is not only the fastest growing region in the world; with time it will also become one of the safest and most reliable destinations for investment,” said Stephen Jennings, Founder and CEO of Rendeavour. “As the first private sector implementation partner of AfCFTA, Rendeavour’s cities are recognised for their infrastructure and operating environments where investment, manufacturing and trade can thrive.” 

H.E. Wamkele Mene, Secretary-General of the AfCFTA Secretariat, said: “The implementation of the AfCFTA requires strategic partnerships that can translate the opportunities of the Agreement into commercially viable industrial and trade ecosystems. This partnership reflects the growing confidence of the private sector in Africa’s single market and industrial future.” 

Backed by American, Norwegian, New Zealand and British investors, Rendeavour’s cities in Kenya, Nigeria, Ghana, Zambia and the Democratic Republic of the Congo are among the continent’s largest urban development projects, serving as hubs for businesses, homes, education and recreation within infrastructure-ready economic zones. Current development across Rendeavour’s ecosystem is valued at more than USD 5 billion and includes 250 businesses, schools educating more than 6,000 students and 10,000 mixed-income homes. 

Rendeavour’s portfolio includes Tatu City in Kenya; Alaro City and Jigna City in Nigeria; Appolonia City and King City in Ghana; Roma Park in Zambia; and Kiswishi City in the Democratic Republic of the Congo. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985467/Rendeavour_Holding.jpg
 

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Roma, 21 Maggio 2026. Il panorama dell’informazione digitale sta attraversando una delle trasformazioni più radicali dalla nascita del World Wide Web. Per oltre due decenni, la visibilità di un’impresa è stata indissolubilmente legata alle dinamiche dei motori di ricerca tradizionali. Ottimizzare la presenza online significava principalmente scalare la pagina dei risultati di Google attraverso parole chiave e link esterni.  

Tuttavia, nel contesto tecnologico odierno, l’utente moderno sta progressivamente sostituendo la classica ricerca a elenco con l’interazione diretta e conversazionale offerta dai Large Language Models (LLM). Questa transizione ridefinisce radicalmente il concetto stesso di digital pr e brand awareness. 

Quando un utente interroga un assistente virtuale per ottenere consigli d’acquisto, analisi comparative o soluzioni a problemi complessi, non riceve una lista di link su cui cliccare, ma una risposta strutturata, discorsiva e apparentemente definitiva. In questo scenario, l’obiettivo delle aziende si sposta dal semplice posizionamento organico a una disciplina emergente e altamente strategica: la Generative Engine Optimization (GEO). Non si tratta più soltanto di farsi trovare dagli utenti, ma di essere compresi, selezionati e raccomandati dagli algoritmi generativi. L’ottimizzazione ChatGPT Gemini, così come quella per Claude o Perplexity, richiede un approccio radicalmente diverso dal passato: i brand devono essere percepiti come entità autorevoli e indiscutibili all’interno dell’immensa base di conoscenza di queste intelligenze artificiali. 

Di conseguenza, la brand awareness non si misura più solo sul volume di ricerca mensile di un brand, ma sulla sua capacità di apparire come la risposta naturale consigliata dagli assistenti conversazionali. Chi non adegua la propria strategia a questa transizione rischia di scomparire da una fetta di mercato sempre più rilevante, che utilizza le AI generative come principale punto di accesso alla conoscenza e alle decisioni d’acquisto. 

Per comprendere come influenzare le risposte delle intelligenze artificiali, è fondamentale analizzare come questi modelli apprendono e validano le informazioni. I Large Language Models non si limitano a memorizzare testi casuali presi dalla rete; essi applicano filtri di affidabilità e autorevolezza per evitare il fenomeno delle allucinazioni algoritmiche. In questo contesto, le menzioni e le citazioni su testate giornalistiche nazionali e di settore rappresentano la vera ground truth, ovvero la fonte di massima fiducia che gli algoritmi utilizzano per validare le proprie risposte. 

Le attività di pubbliche relazioni digitali non servono più soltanto a generare picchi di traffico o a migliorare la percezione del pubblico umano, ma svolgono un ruolo cruciale nel processo di LLM authority building. Quando una testata giornalistica autorevole pubblica un articolo che parla di un brand, descrivendone i servizi o i punti di forza, quell’informazione viene scansionata e assimilata dai crawler dei motori di ricerca generativi. Questo processo di SEO editoriale avanzata assicura che il brand venga inserito nel grafo di conoscenza dell’AI come leader del proprio settore. 

I motivi per cui i Large Language Models considerano le Digital PR come una fonte primaria di verità includono: 

Di conseguenza, quando un utente chiederà all’AI una raccomandazione settoriale, l’algoritmo attingerà a quelle fonti giornalistiche verificate per formulare la propria risposta, citando ed elogiando il brand in questione. 

Negli anni passati, molte aziende hanno fatto affidamento su metriche di vanità come il Domain Authority (DA) o il Domain Rating (DR) fittiziamente gonfiati, spesso acquistando pacchetti di link di scarsa qualità su network di blog automatizzati o aggregatori di comunicati stampa sterili. Nell’era dell’intelligenza artificiale e degli aggiornamenti algoritmici sempre più sofisticati, questo approccio non solo è inefficace, ma risulta estremamente rischioso per la sopravvivenza digitale di un’impresa. 

“La vera autorità non si misura con un punteggio numerico facilmente manipolabile, ma con la fiducia reale che i motori di ricerca e i modelli linguistici ripongono nelle fonti che citano un brand.” 

La costruzione di un’autorità reale richiede un passaggio netto verso la link building editoriale di fascia alta. Gli algoritmi di ricerca tradizionali e i moderni sistemi di recupero delle informazioni utilizzati dalle AI sono perfettamente in grado di distinguere un link inserito artificialmente in un contesto decontestualizzato da una menzione naturale e meritata all’interno di un pezzo giornalistico reale. Investire in contenuti di altissimo valore editoriale, pubblicati su testate che godono di una reputazione storica e di un traffico reale, garantisce la stabilità e la sicurezza del brand contro qualsiasi penalizzazione futura. Questo approccio solido è l’unico che consente di ottenere un reale posizionamento motori di ricerca AI, dove la qualità del backlink e il contesto semantico in cui è inserito determinano l’affidabilità complessiva del marchio agli occhi delle macchine. 

Per le imprese B2B e B2C che desiderano difendere la propria reputazione online e assicurarsi che i chatbot consiglino i loro prodotti o servizi, è necessario implementare una roadmap strategica strutturata su più livelli. Non è più sufficiente agire in modo reattivo; occorre una pianificazione proattiva che consideri i motori di ricerca generativi come i principali decisori d’acquisto intermediari. 

Una campagna efficace deve svilupparsi attraverso passaggi chiari e misurabili: 

In questo scenario complesso e in continua evoluzione, la collaborazione con partner specializzati diventa un fattore critico di successo.  

L’Agenzia TiLinko si posiziona come il punto di riferimento in Italia per guidare le aziende in questa delicata transizione verso la LLM Authority Building. Divisione di IMG Solutions fondata nel 2015, TiLinko mette a disposizione oltre 10 anni di esperienza sul campo, un team di professionisti e la gestione di campagne in 6 paesi diversi. Grazie a un network di oltre 1000 testate e siti di informazione e a un approccio orientato all’authority reale, l’agenzia progetta campagne integrate capaci di alimentare i motori generativi con fonti citabili e autorevoli, blindando l’autorevolezza del brand sia per gli utenti umani sia per gli algoritmi di ultima generazione. 

L’evoluzione delle strategie di comunicazione richiede inevitabilmente un’evoluzione dei sistemi di misurazione. Fino ad oggi, il successo di una campagna di pubbliche relazioni digitali veniva valutato attraverso il numero di pubblicazioni ottenute, la stima del traffico di referral, l’incremento del posizionamento organico per specifiche parole chiave e l’aumento dei valori di link popularity. Sebbene questi KPI mantengano una loro validità intrinseca per la SEO tradizionale, essi risultano parziali se non integrati con le nuove metriche di AI Citation. 

Oggi, misurare l’efficacia delle campagne significa monitorare la frequenza e la qualità delle menzioni del brand all’interno delle risposte generate dai motori di ricerca conversazionali. Questo indicatore, spesso definito come Share of Model (SoM), analizza la quota di raccomandazioni che un brand ottiene rispetto ai suoi diretti concorrenti quando l’AI viene interrogata su un determinato settore o bisogno.  

Più il brand viene citato come soluzione leader, maggiore sarà l’impatto sulle conversioni e sulle vendite indirette. 

Inoltre, l’analisi deve comprendere la qualità delle fonti che l’AI cita a supporto delle sue risposte: verificare che i link di riferimento puntino ad articoli editoriali di alta qualità, frutto di un lavoro strategico di PR, rappresenta la conferma che la strada intrapresa è quella corretta. Solo integrando la rassegna stampa classica e i backlink di valore con il monitoraggio costante delle metriche di AI Citation è possibile ottenere una visione olistica del successo reputazionale nell’era digitale contemporanea, trasformando la presenza online in un asset strategico a prova di futuro. 

Contatti:
TiLinko – Img Solutions srlSito web: https://www.tilinko.it
Email: info@tilinko.it
 

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Milano, 23.05.2026 – Molte imprese in crescita si trovano di fronte a un paradosso: più fatturano, più aumenta il carico su chi le guida. Ogni nuovo cliente aggiunge interdipendenze, ogni assunzione aggiunge decisioni, ogni progetto aggiunge complessità. Il risultato è un imprenditore che lavora dentro la propria azienda invece di guidarla, con le giornate sempre in rincorsa, le urgenze che si moltiplicano e la sensazione che senza di lui tutto si fermi. 

Esce oggi per Bruno Editore «DA IMPRESA A SISTEMA. Il metodo D.A.I.S.Y. per far crescere la tua azienda senza esserne prigioniero» diLuca Margherita: un percorso strutturato in cinque tappe per costruire un sistema aziendale capace di funzionare in modo autonomo, riducendo la dipendenza dall’intervento diretto dell’imprenditore. 

«Il libro nasce da una domanda che mi sono posto dopo aver costruito e perso la mia agenzia: perché un’azienda con talento, clienti e numeri in crescita può sgretolarsi? La risposta è che il problema non era nelle persone. Era nell’assenza di sistema. Da quel momento ho dedicato oltre quindici anni a capire come si costruisce dall’interno l’architettura che trasforma imprese fragili in sistemi solidi» spiega Luca Margherita, autore del libro. «Il metodo D.A.I.S.Y. (Direction, Alignment, Implementation, Systems, You) è il distillato di quell’esperienza». 

Come precisa lo stesso autore, la maggior parte delle difficoltà aziendali non dipende dalla mancanza di competenze o di persone, ma dall’assenza di un sistema strutturato. Lo stesso Margherita racconta di aver fondato un’agenzia di comunicazione che ha portato a costruire un network di ventuno partner e a conquistare tavoli con brand nazionali. Quando la struttura non ha retto il peso dell’ambizione, ecco che l’autore ha vissuto in prima persona il costo reale della crescita senza sistema.  

«Il libro di Margherita parte da un’osservazione precisa: quando non c’è un sistema, l’azienda ne installa uno non scritto, che è il più costoso di tutti: l’eroismo. È una diagnosi onesta, condivisa da chiunque abbia guidato una crescita» osserva Giacomo Bruno, editore del libro. «Quello che rende questo testo di estremo valore è che propone un percorso a tappe che permette di costruire una nuova struttura aziendale, senza peròfermare l’operatività». 

«Quando ho presentato il mio progetto editoriale al team Bruno Editore, ci siamo subito trovati allineati sulla validità dei contenuti che avrei condiviso con i miei futuri lettori» conclude l’autore. «Non cercavo un editore che pubblicasse semplicemente il mio libro: cercavo qualcuno capace di far arrivare il mio messaggio a un numero elevato di persone. So di averlo trovato in Giacomo Bruno». 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4cOawoz

Luca Margherita, Strategic Advisor e Temporary Manager, ha iniziato a fare impresa giovanissimo e ha fondato la sua prima società a diciannove anni. Dopo un fallimento imprenditoriale che gli ha cambiato prospettiva, ha scoperto che la crescita senza un sistema è effimera. Quella lezione lo ha spinto a dedicare la sua carriera ad aiutare altri imprenditori a non commettere gli stessi errori. Oggi, affianca fondatori e CEO di PMI, lavorando dall’interno per costruire sistemi solidi attraverso il suo metodo D.A.I.S.Y. La sua missione è trasformare la complessità in sistemi semplici e scalabili, restituendo agli imprenditori una vita oltre il lavoro. Sito web:
https://lucamargherita.it

Giacomo Bruno, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la Bruno Editore, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di ViviBook™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare autorità, visibilità e fatturato. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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Dalla protezione dei Templari ai laboratori Enea: il mistero della Sindone fa scalo a Roma Termini Focus esclusivo tra la storia inedita della peregrinatio medievale e le più avanzate indagini scientifiche dell’Università di Padova. ROMA – Il mistero della Sacra Sindone riparte dal cuore della capitale, incrociando la storia dei monaci guerrieri e i dati dei più avanzati laboratori di ricerca. Presso la cappella ferroviaria della chiesa del Santissimo Crocifisso, alla stazione Termini, si è tenuta un’affollata conferenza promossa dall’associazione Templari Oggi, guidata dal presidente Mauro Giorgio Ferretti. Al centro dell’incontro, l’esposizione straordinaria di una fedele riproduzione a grandezza naturale del telo, scortata dai membri dell’ordine in abiti cerimoniali, che ha fatto da cornice a una doppia chiave di lettura dell’enigma sindonico: quella storica e quella scientifica. La prima parte del dibattito ha svelato i dettagli della complessa peregrinatio del lenzuolo nei secoli medievali. Stando alle ricostruzioni presentate, i cavalieri templari hanno ricoperto un ruolo fondamentale per la sopravvivenza stessa del manufatto, custodendolo in segreto per circa centocinquanta anni. I monaci in armi sottrassero la reliquia a usanze pagane dell’epoca, che avrebbero voluto distruggerla dandola alle fiamme. Questa prolungata e rischiosa opera di protezione permise di traghettare il lino fino in Francia, dove il cavaliere Goffredo de Charny lo consegnò ai chierici di Lirey, decretandone l’ingresso ufficiale nella storia documentata e nella venerazione dell’Occidente. Accanto al fascino della ricostruzione storica, il comunicato accende i riflettori sulla parte scientifica e tecnologica dell’evento. Sono stati infatti analizzati i risultati e le evidenze emersi dagli studi condotti dal professore Giulio Fanti dell’Università di Padova, figura di primo piano e tra i massimi esperti di sindonologia a livello globale. Le indagini dell’ateneo padovano, supportate dalle complesse analisi di laboratorio effettuate dagli specialisti dell’Enea, hanno offerto alla platea i dati più aggiornati sulla natura dell’impronta e sulle caratteristiche microscopiche del tessuto, confermando come la Sindone continui a essere un terreno di sfida per la scienza moderna. L’appuntamento di Roma Termini ha dimostrato la persistente attualità di un dibattito capace di richiamare un vasto pubblico anche in un luogo di transito quotidiano. Tra i segreti dell’ordine del Tempio e i dati oggettivi della ricerca scientifica, la Sacra Sindone si conferma un enigma vivente, sospeso tra fede, storia e tecnologia. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Rilascio al via per i cinque toscani fermati da Israele in acque internazionali a bordo della Global Sumud Flotilla partita il 14 maggio e diretta verso Gaza.

I fiorentini Antonella Bundu e Dario Salvetti, esponente collettivo Gkn di Campi Bisenzio, i livornesi Claudio e Federico Paganelli, Alfonso Coletta, medico senese, dopo il volo a Istanbul giovedì 21 maggio raggiungeranno l’Italia.

Israele ha espulso tutti i 430 attivisti arrestati, di cui 29 italiani.

Dopo averli mostrati in un hangar all’interno del porto di Ashdod con le mani legate dietro la schiena ammassati in ginocchio, faccia a terra, circondati da agenti armati in un video choc diffuso dal ministro israeliano Ben Gvir.

Video con le immagini agghiaccianti di Antonella Bundu, candidata presidente Toscana Rossa regionali 2025, con i polsi stretti con fascette dietro la schiena, trascinata afferrata per il collo.

Mercoledì 20 maggio manifestazione in molte piazze italiane per il rilascio degli attivisti arrestati da Israele. Una marea di persone a Firenze  

A confermare giovedì 21 maggio  il rilascio dei 430 attivisti compresi i cinque toscani è Global Sumud Flotilla via social: “La partenza è prevista per il pomeriggio, attraverso l’aeroporto Umm Al Rashrash. Nonostante questa informazione è confermata da diverse fonti, la situazione può essere soggetta a variazioni”.

CINZIA GORLA

La protezione a livello BIOS “secure-by-design” garantisce la sicurezza ininterrotta dell’hardware dal momento della produzione fino alla distribuzione e al termine del ciclo di vita. 

WIESBADEN, Germania, 21 maggio 2026/PRNewswire/ — Panasonic ha introdotto TOUGHBOOK Guard, una nuova funzionalità di sicurezza basata su firmware integrata direttamente nel BIOS, per offrire una protezione di livello enterprise durante tutto il ciclo di vita del dispositivo. 

Con l’aumento dei rischi di cybersecurity, ulteriori strati di sicurezza da parte dei fornitori di hardware sono diventati essenziali. TOUGHBOOK Guard utilizza un approccio “secure-by-design” integrando la protezione a livello hardware direttamente nel BIOS in fase di produzione, invece di affidarsi esclusivamente ai controlli software. In questo modo, i dispositivi sono protetti prima e durante l’implementazione. 

TOUGHBOOK Guard convalida continuamente la configurazione hardware del dispositivo rispetto a parametri di base approvati. Questo garantisce che solo i componenti autorizzati rimangano attivi anche prima che il sistema operativo venga caricato, consentendo in tal modo la rilevazione immediata di hardware dannoso o non autorizzato che i sistemi di sicurezza tradizionale non possono vedere. TOUGHBOOK Guard non richiede una connessione di rete, permettendo così di proteggere l’hardware in ambienti offline o isolati. 

Maggiore integrità e protezione del dispositivoTOUGHBOOK Guard supporta un approccio “secure-by-design” che consente alle organizzazioni di verificare se i componenti hardware rimangono invariati rispetto alla configurazione approvata in fabbrica e di rilevare sostituzioni o manomissioni non autorizzate dei componenti successivamente all’implementazione. 

Questo dà alle aziende  maggiore controllo dei dispositivi TOUGHBOOK sul campo e nell’hardware connesso in tutte le fasi: produzione, implementazione, utilizzo e fine vita. 

Progettato per ambienti mission-critical Per utenti governativi, della difesa, delle infrastrutture nazionali critiche e dei servizi di emergenza, l’integrità della catena di approvvigionamento è ormai un requisito strategico. TOUGHBOOK Guard è stato progettato per soddisfare le aspettative degli ambienti operativi più impegnativi, dove l’integrità del dispositivo e la resilienza operativa sono non negoziabili. Protegge da compromissioni a livello di sistema operativo e dal malware, invia avvisi in tempo reale agli utenti e può essere completamente personalizzato durante la fase di pianificazione. 

TOUGHBOOK Guard è progettato per rispettare le normative di sicurezza vigenti, nonché i mandati governativi relativi all’integrità hardware, alla gestione del rischio della supply chain e alle architetture zero-trust. 

Implementazioni di lunga durata pronte per il futuro TOUGHBOOK Guard sarà disponibile su progetto per tutti i nuovi dispositivi TOUGHBOOK lanciati nel resto del 2026. L’approccio su licenza una tantum (per dispositivo) fa sì che non ci siano costi di abbonamento ricorrenti. Questo lo rende particolarmente adatto a implementazioni a lungo termine in ambienti mission-critical, dove prevedibilità, controllo e costo totale di proprietà sono considerazioni chiave. 

“In qualsiasi settore, la sicurezza dei dati è fondamentale per il funzionamento efficace di un’organizzazione. TOUGHBOOK Guard stabilisce questa fiducia fin dal primo giorno e per tutto il ciclo di vita del dispositivo. Ciò inoltre fa passare le organizzazioni dalla conformità reattiva a una sicurezza proattiva, dando loro la certezza che i controlli di sicurezza rimangano efficaci, i rischi siano gestiti attivamente e l’hardware sia affidabile lungo l’intera supply chain,” commenta Chris Turner, Strategic Alliances & Services di Panasonic TOUGHBOOK. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985485/Panasonic_TOUGHBOOK_Guard.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2985484/Panasonic_Connect_Logo.jpg
 

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Accessibility leaders recognized include Barclays, Shell, Harvard University, Bang & Olufsen, BlackRock, AdventHealth, GSK, CQUniversity Australia, Posten Bring A/S, and the University of Ottawa 

COPENHAGEN, Denmark, May 21, 2026 /PRNewswire/ — On Global Accessibility Awareness Day, Siteimprove, a leader in agentic content intelligence, today announced ten customer winners of the Siteimprove.ai Global Digital Accessibility Awards, recognizing organizations and teams who are leading the way in creating more accessible and inclusive digital experiences. The winners are being announced on the 15th Global Accessibility Awareness Day (GAAD), an initiative dedicated to raising awareness about digital access and inclusion. 

The Global Digital Accessibility Awards celebrate Siteimprove.ai customers who are championing accessibility as a core part of their digital strategy. These organizations have demonstrated measurable impact, AI innovations, and a commitment to improving inclusive digital experiences for everyone. This year’s winners are: 

“Today’s winners are accessibility advocates, AI innovators, and living proof that accessibility transforms real human lives. We believe each of the accessibility leaders represented here on Siteimprove.ai are leading the way in the age of AI. Congratulations to this year’s winners, your commitment to transforming access to the digital world inspires us all.” — Nayaki Nayyar, CEO, Siteimprove 

In the words of the 2026 Global Accessibility Award Winners: 

“Digital accessibility is foundational to the future of education, and inclusive technology is essential to learning. At Harvard, our goal is to ensure the teaching and research mission of the university is available to everyone. This work is only possible because of our immensely talented Digital Accessibility Services team, our many colleagues across the university’s schools, and the strong support from university leadership. When we embed accessibility into our digital environments, we build a culture where everyone can fully participate. Thank you to Siteimprove for this meaningful recognition.” — Kyle Shachmut, Sr. Director, Digital Accessibility Services, Harvard University 

“At Barclays, digital accessibility is all about how we ensure our digital services and content are easy to see, hear, understand, and use for all customers, clients, and colleagues. We set clear standards aligned to WCAG 2.2 AA, with clear accountability and evidence so teams can prevent barriers at scale. We back this with role-based training and central expertise with local ownership, helping more customers and colleagues use our services with confidence.” — Paul Smyth, Director of Digital Accessibility, Barclays 

“Accessibility is essential to creating meaningful digital experiences. With Siteimprove.ai, we’ve been able to embed it into our daily workflows and continuously improve how users engage with our content. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, what once took hours of manual analysis now surfaces as clear, prioritized actions in minutes — ensuring our digital presence stays inclusive and performs in today’s AI-driven search landscape. This recognition reflects an ongoing commitment to making our digital presence more inclusive for everyone.” — Giulia Miotti, Senior Manager, Content and Experience, Bang & Olufsen 

“Digital accessibility is not a standalone compliance activity for Shell; it is a strategic enabler of trust, inclusion, and performance. Operating across a large and diverse portfolio of digital properties, we require solutions that can be scaled effectively. Our collaboration with Siteimprove, alongside platform modernization and accessible-by-design practices, has helped us strengthen our approach to accessibility, streamline processes, and enhance the quality of our digital experiences for both users and the business. In today’s AI-accelerated world, where content is created and consumed faster than ever, embedding accessibility into our digital foundation from the outset is an important part of how we continue to evolve and work towards more inclusive digital experiences.” – Tomasz Abramowicz, Head of Digital Solutions, Shell 

“We have made accessibility a consistent, measurable part of our workflow, driving meaningful improvements for our consumers. In an era where agentic AI is reshaping how patients discover and navigate healthcare digitally, we are ensuring every touchpoint is equitable, inclusive, and performing. Accessible experiences are not just good practice; they are an expression of who we are”. — Kristen Shock, Senior Web Manager, AdventHealth 

“In any investment or fintech organization, digital inclusion and operational excellence reinforce each other. The challenge is execution – sustaining accessibility through large-scale legacy migrations, meeting legal and client-driven timelines, and scaling across secure, complex platform environments. By moving from reactive remediation to an accessibility-by-default model, supported by strong governance, cross functional expertise, and sustained investment in tooling, organizations can achieve measurable accessibility improvements, reduce recurring defects, and build a mature, scalable program that delivers consistent, defensible outcomes” — Irfan Ali, Global Head of Digital Innovation, Transformation & Accessibility, BlackRock 

“At GSK Canada, digital accessibility is a business imperative. By embedding digital accessibility into our omnichannel operations, governance, and agency standards — and tracking WCAG conformance through Siteimprove.ai — we have raised Level AA compliance across our sites to over 90%. Accessible design strengthens trust and reduces risk, improving outcomes for patients and healthcare professionals.” — Darryl Clews, Strategy Lead, Omnichannel Marketing, GSK Canada 

“At CQUniversity, we’ve always believed accessibility should be built in from the start, not treated as an afterthought. Our goal is to be Australia’s most accessible university, and that shapes every decision we make. Reaching WCAG 2.2 Level AA compliance and being named Education Website of the Year by the Centre for Accessibility Australia were real milestones — recognition that the work we’re doing is making a genuine difference. Siteimprove has changed the way we work. Combined with AI-powered tools and the dedication of the people behind this work, we’re able to reach more students and keep raising the bar on what inclusive digital access looks like.” — Jonathan Powles, Vice President, Student Success, CQUniversity Australia 

“At Posten Bring, our vision is to make everyday life easier and the world smaller — and this promise must also apply digitally. With more than 12,500 employees serving millions of people across the Nordic region, accessibility cannot be an afterthought; it is built into the core of our design system. Siteimprove gives us better insight and consistency in our work on continuous improvement, and the results speak for themselves: our Digital Certainty Index has increased by 17 percent since 2019, and our accessibility score is now close to 91 out of 100. As AI changes how people find and use digital services, we know that inclusive digital experiences are not only the right thing to do — they are how we reach everyone we exist to serve.” — Omar Vidskjold Khan, Product Owner, Posten Bring A/S 

“At the University of Ottawa, we see digital accessibility as a continuous responsibility to remove barriers and ensure equitable access to information and services for all. It is fundamental to enabling full participation in our community and beyond. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, and as part of its AI beta program, we have transformed hours of analysis into actionable insights in minutes, helping us optimize our websites and ensuring that content is accessible, inclusive, and performs for SEO and AEO in today’s search landscape.” — Nathalie Blanchard, Digital Marketing Manager, University of Ottawa 

The 2026 submissions raised the bar for what digital accessibility leadership looks like in an agentic AI world, and every organization that entered demonstrated a profound commitment to transforming access to the digital world — making selecting winners no small task. Siteimprove is proud to also recognize the following eight customer runners-up: Georgia Technology Authority, Danske Bank, The PHOENIX Group eCommerce Europe, University of Texas Arlington, Mass General Brigham, City of Austin Texas, Maricopa Community Colleges, and eMoney. 

Congratulations to the Siteimprove.ai 2026 Global Digital Accessibility Award Winners and Runners-Up. 

“With over 1.3 billion people worldwide living with permanent disabilities, digital accessibility can no longer be treated as an afterthought — it must be a core requirement from product ideation through launch. AI is shifting search as every brand’s new home page, so it’s essential that AI answer engines and web content start with an accessible digital experience to build and maintain trust. The Siteimprove.ai client award winners have exemplified what it means to place accessibility as a core requirement and drive meaningful impact in inclusive digital experiences.” — Joe Devon and Jennison Asuncion, Co-founders, Global Accessibility Awareness Day 

For more information on the awards and this year’s winners, please visit>
 

About SiteimproveFounded in 2003, Siteimprove transforms access to the digital world by providing an agentic content intelligence platform that unifies accessibility, analytics, SEO/AEO, and content strategy. Today, Global 2000 clients across manufacturing, government, higher education, financial services, and healthcare rely on Siteimprove.ai to deliver content that both performs and complies. Based in Copenhagen, Bellevue, Minneapolis, and London, Siteimprove is a single, actionable source of truth for digital content and development teams across many of the largest global enterprises, government entities, and learning institutions. Siteimprove is majority-owned by Nordic Capital. 

Media Contact: edegnan@thebranded.agency
 

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Una serata tra affreschi, mostre, visite guidate e aperture straordinarie nei luoghi della cultura della Toscana. Sabato 23 maggio torna la Notte Europea dei Musei, l’iniziativa che coinvolgerà contemporaneamente città e musei di tutta Europa.

Anche la Toscana aderisce all’evento con aperture serali gratuite oppure al costo simbolico di un euro in numerosi musei statali e luoghi storici.

Tra gli appuntamenti più attesi c’è quello del Museo di San Marco di Firenze, che aprirà eccezionalmente anche in orario serale permettendo ai visitatori di ammirare la Sala del Beato Angelico e il celebre Giudizio Universale recentemente rientrato da Torino.

Sempre a Firenze spazio anche alla mostra dedicata a Mark Rothko, con alcune opere dell’artista messe in dialogo con gli affreschi delle celle del convento.

Ad Arezzo e provincia saranno invece aperti la Basilica di San Francesco, il Museo Archeologico Nazionale Gaio Cilnio Mecenate, l’Abbazia di San Salvatore a Soffena e il Museo di Palazzo Taglieschi ad Anghiari.

Nel programma sono previste anche visite guidate speciali, incontri culturali e approfondimenti dedicati alla storia del territorio e alle collezioni artistiche.

A Pistoia apertura serale straordinaria anche per l’Ex Chiesa del Tau e l’Oratorio di San Desiderio, con percorsi guidati dedicati agli affreschi medievali e alle opere monumentali di Marino Marini.

L’iniziativa, patrocinata da UNESCO, Consiglio d’Europa e ICOM, punta a valorizzare il patrimonio culturale europeo offrendo al pubblico la possibilità di vivere i musei in un’atmosfera completamente diversa dal solito.

REDAZIONE

SEOUL, South Korea, May 21, 2026 /PRNewswire/ — Seegene, a global molecular diagnostics company, announced the European launch of its new antimicrobial resistance (AMR) testing product, Allplex™ MDRO Assay, which is CE marked under the EU In Vitro Diagnostic Regulation (IVDR). The assay is designed to support the detection of multidrug-resistant organisms (MDROs) associated with healthcare-associated infections (HAIs). 

The assay is designed to identify key multidrug-resistant pathogens and associated resistance genes in a single run, enabling rapid simultaneous detection across a broader range of MDRO targets. It also supports rapid first-line screening before the availability of culture-based results, helping enable timely infection prevention and control (IPC) responses in hospital settings. The launch reflects Seegene’s strategy to expand its AMR testing capabilities in response to evolving infectious disease trends. 

As antimicrobial resistance continues to rise globally, the burden of healthcare-associated infections is increasing, driving demand for faster and more comprehensive diagnostic approaches. Public health agencies, including the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC), have continued to emphasize the importance of strengthened infection surveillance and control capabilities in healthcare settings. 

The Allplex™ MDRO Assay complements Seegene’s existing Allplex™ Entero-DR Assay, enabling a combined testing approach that covers both antimicrobial-resistant enteric bacteria and additional high-risk MDRO targets. This combined approach can support broader infection-control efforts against antimicrobial-resistant organisms, while strengthening Seegene’s overall AMR testing portfolio. 

The assay enables simultaneous detection of multiple resistance genes and can support same-day reporting depending on laboratory workflow. This can provide timely information to support infection-control responses and complement conventional culture-based workflows. It may also help support more efficient laboratory workflows in appropriate clinical settings. 

“This launch represents more than just the addition of a new product. It marks an important step in expanding our diagnostic portfolio to support broader infection control efforts in hospital settings,” said Daniel Shin, Executive Vice President and Chief Global Sales and Marketing Officer at Seegene. “We will continue to develop diagnostic solutions that can be effectively implemented in real-world clinical environments.” 

Seegene plans to further strengthen its diagnostic capabilities for healthcare-associated infections and advance its strategy in line with growing demand for enhanced infection surveillance and control. Product availability may vary by country and is subject to local regulatory requirements. 

The company is also developing the Allplex™ MRSA Assay for detection of methicillin-resistant Staphylococcus aureus (MRSA), which is targeted for launch next year as part of its broader AMR testing portfolio expansion strategy. 

About Seegene  

Seegene is a global molecular diagnostics company with more than 25 years of expertise in research, development and manufacturing of syndromic real-time PCR technologies. The company is widely recognized for its proprietary multiplex PCR technology, which enables the simultaneous detection of multiple pathogens in a single test. 

A core feature of Seegene’s syndromic real-time PCR technology is its ability to detect up to 14 pathogens that cause similar signs and symptoms in a single tube while providing quantitative information to support more efficient clinical decision-making. 

Seegene’s technological capabilities were demonstrated during the COVID-19 pandemic, when the company supplied more than 340 million COVID-19 tests to over 100 countries worldwide. 

Building on its molecular diagnostics expertise, Seegene is expanding beyond assay-based diagnostics to develop an integrated diagnostic ecosystem. The company is advancing new technologies including STAgora™, a real-time diagnostic data analytics platform, and CURECA™, a fully automated PCR system designed to streamline the entire molecular testing workflow. 

Through its Technology Sharing Initiative and global partnerships, Seegene aims to broaden access to molecular diagnostics technologies and strengthen global preparedness for infectious diseases. 

Contact:Junyong Leejlee@hoffman.com +82-10-2297-3806 

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Tivoli (RM), maggio 2026 – ASA Tivoli SpA, azienda municipalizzata di Tivoli che si occupa dei servizi ambientali, annuncia con orgoglio il completamento del percorso di certificazione per la parità di genere secondo la prassi UNI/PdR 125:2022. Il prestigioso traguardo è stato presentato ufficialmente alla stampa e alla cittadinanza giovedì 21 maggio 2026. 

L’ottenimento della certificazione non rappresenta solo un adempimento formale, ma la culminazione di un processo di trasformazione aziendale iniziato a febbraio 2026. Durante l’ultimo riesame periodico, l’azienda ha ampiamente superato la soglia minima necessaria per il rilascio del titolo. 

Per questa tematica ASA Tivoli SpA ha messo in campo azioni concrete supportate da un adeguato investimento, ed i dati salienti emersi dal monitoraggio interno evidenziano una realtà in forte evoluzione: 

● Equità salariale: il divario retributivo tra uomini e donne è stato mantenuto entro limiti rigorosi (tra il -5,38% e il +8,45%), garantendo il principio di “uguale salario per uguale lavoro”. 

● Bilancio di genere nelle assunzioni: nel 2025, la quota di nuove assunzioni femminili ha raggiunto il 50% del totale, segnando un netto incremento rispetto al 30,7% degli anni precedenti. 

● Cultura e Formazione: oltre il 90% della forza lavoro ha già completato programmi formativi specifici volti a contrastare i pregiudizi di genere e promuovere un linguaggio inclusivo. 

● Trasparenza: è stato attivato un sistema di segnalazione anonima per il contrasto a ogni forma di discriminazione o molestia, che ad oggi non ha registrato alcuna criticità. 

Il percorso è stato accolto con favore dalla popolazione aziendale. Una survey interna ha rivelato che il personale dipendente attribuisce un valore di 8,87 su 10 all’importanza di ottenere questa certificazione, riconoscendo l’impegno del management nella tutela della dignità lavorativa e dell’equità retributiva. 

La conferenza a Villa d’Este sarà l’occasione per illustrare anche le linee guida relative alla politica sulla parità di genere. Tra le priorità annunciate: il potenziamento della leadership femminile nei ruoli apicali e l’incentivazione della genitorialità condivisa, con l’obiettivo di aumentare ulteriormente la fruizione dei congedi parentali da parte del personale maschile. 

Con questa certificazione, ASA Tivoli SpA si conferma un modello di innovazione sociale nel settore delle multiutility, dimostrando che la sostenibilità ambientale cammina di pari passo con la giustizia sociale e la valorizzazione del talento, senza distinzione di genere. 

Durante l’evento sono intervenuti: 

FRANCESCO GIRARDI – Amministratore Unico ASA Tivoli SpA
 

“Per ASA Tivoli SpA questo traguardo rappresenta molto più di una certificazione. Come azienda pubblica sentiamo il dovere di restare sempre al passo non soltanto sui temi ambientali e dell’ecologia, ambiti nei quali Tivoli si è già distinta anche rispetto a realtà molto più grandi a livello nazionale, ma anche sul fronte dell’equità sociale.” 

EMILIO ENGST – Direttore Generale ASA Tivoli SpA
 

“Vogliamo dare un segnale concreto di cambiamento e, in qualche modo, essere pionieri nel settore dell’igiene urbana. Oggi possiamo dire di esserlo anche grazie a un dato importante: ci stiamo avvicinando al 20% di occupazione femminile sul totale del personale, un risultato significativo per un comparto storicamente a prevalenza maschile.” 

“La Certificazione per la Parità di Genere ci è stata riconosciuta sulla base di dati, indicatori e risultati concreti. È un attestato importante, che ci rende orgogliosi ma che, soprattutto, ci impegna a continuare su questa strada, mantenendo e migliorando ulteriormente gli obiettivi raggiunti nei prossimi anni.” 

L’evento è stato moderato dalla giornalista Barbara Molinario. Tra i relatori anche: Vittorio Maria De Bonis, storico dell’arte e docente universitario; Alessandro Monti, consulente ASA Tivoli SpA per i processi aziendali; Edy Palazzi, vicepresidente della Commissione regionale Cultura, spettacolo, sport e turismo; Manuela Chioccia, consigliera della Città Metropolitana con delega alla Viabilità, Mobilità e Infrastrutture; Erika Osimani, assessora alle Politiche sociali, Pari Opportunità e Istruzione; Francesca Chimenti, presidente della Commissione Pari Opportunità; Eleonora Giusti, comandante della Polizia Locale di Tivoli; Maria Nicolai, commercialista e componente del Collegio dei Revisori. Hanno inviato i saluti istituzionali Marco Innocenzi, sindaco di Tivoli; Simona Renata Baldassarre, assessora della Regione Lazio alla Cultura, Pari Opportunità, Politiche giovanili e della Famiglia, Servizio civile; Laura Cartaginese, presidente del Comitato per il monitoraggio dell’attuazione delle leggi e la valutazione degli effetti delle politiche regionali della Regione Lazio. 

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